進(jìn)入今年以來，中國的經(jīng)濟(jì)下行一度成為媒體的焦點(diǎn)，外貿(mào)形勢危急，中國的低成本優(yōu)勢不再。盡快實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級和自主創(chuàng)新再度被強(qiáng)調(diào)，但現(xiàn)狀是國內(nèi)在技術(shù)研發(fā)上與國際水準(zhǔn)尚有差距，如何打破國外產(chǎn)品的技術(shù)壟斷？有一項(xiàng)新技術(shù)使得這種愿望成為可能，那就是PCB抄板。

    pcb板抄板是一種反向研究技術(shù)，借助特有的工具和技術(shù)手段，可以完整復(fù)制出產(chǎn)品的電路板設(shè)計(jì)，從而借鑒或者改進(jìn)，也因此可大大縮短新產(chǎn)品的研發(fā)過程。在國內(nèi)擁有這項(xiàng)技術(shù)的廠家中，深圳市耐斯迪科技有限公司尤其出眾。因?yàn)楣境掷m(xù)的創(chuàng)新和對品質(zhì)的追求，創(chuàng)造了龍芯抄板行業(yè)的王者地位，在國際市場上也具有強(qiáng)大的競爭力！

    技術(shù)創(chuàng)新，產(chǎn)業(yè)升級

    耐斯迪科技的誕生本來便是一個(gè)創(chuàng)新的產(chǎn)物，它的創(chuàng)始人早年游歷歐美，見識到了國外科技產(chǎn)業(yè)的強(qiáng)大研發(fā)能力，并了解到了PCB板抄板技術(shù)。他馬上意識到這項(xiàng)技術(shù)能夠快速縮短產(chǎn)品研發(fā)周期，拉近中國企業(yè)與國際品牌的技術(shù)差距，于是締造了深圳市耐斯迪科技公司。

    模仿只是第一步，公司以高瞻遠(yuǎn)矚的眼光，引進(jìn)了強(qiáng)大的反向研發(fā)團(tuán)隊(duì)和先進(jìn)的掃描設(shè)備，能測試PCB板線路信號的所有狀態(tài)，以保證PCB克隆板與樣板保持100%的一樣，滿足所有抄板要求。

    公司從創(chuàng)立之初，一直將創(chuàng)新作為座右銘，并意識到從電路板抄板來實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新，才是這項(xiàng)技術(shù)的更大生命力所在。因此耐斯迪科技始終保持研發(fā)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新能力，通過對技術(shù)資料文件的提取和部分修改，實(shí)現(xiàn)電子產(chǎn)品的快速更新升級與二次開發(fā)，增加新功能或者對舊有功能進(jìn)行全新設(shè)計(jì)，從而增強(qiáng)產(chǎn)品競爭力，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級！

    管理創(chuàng)新，企業(yè)典范

    技術(shù)是高新企業(yè)的立足之本，但管理效能也是企業(yè)長青不衰的秘訣所在。公司高管層高度重視企業(yè)管理，不僅為研發(fā)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造最好的科研條件，確保他們能不斷突破，而且引入了快速且優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)團(tuán)隊(duì)及在本行業(yè)超過15年相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的經(jīng)營團(tuán)隊(duì)，確保企業(yè)的每一個(gè)環(huán)節(jié)都在專業(yè)優(yōu)質(zhì)的掌控之下。

    觀念創(chuàng)新、方式創(chuàng)新和制度創(chuàng)新是耐斯迪科技在管理上的三大法寶，公司注重組織員工學(xué)習(xí)，保持開放先進(jìn)的觀念，在管理方式上注重團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)和人性關(guān)懷，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性，在制度建設(shè)上更是不遺余力，使得公司的運(yùn)營日益規(guī)范。良好的管理使得組織煥發(fā)出強(qiáng)大的力量，企業(yè)上下充滿了活力和生機(jī)。

    電子行業(yè)是一個(gè)日新月異的產(chǎn)業(yè)，技術(shù)進(jìn)步永遠(yuǎn)在進(jìn)行之中，深圳市耐斯迪科技有限公司將繼續(xù)緊隨行業(yè)潮流，緊抓客戶需求，以創(chuàng)新促進(jìn)發(fā)展，以創(chuàng)新引領(lǐng)未來，早日實(shí)現(xiàn)中國技術(shù)崛起于世界舞臺上的光榮夢想。