在新iPad裝備發(fā)布之后，業(yè)界曾經(jīng)開端為PC往后的命運(yùn)擔(dān)憂。而在爾后的新iPad發(fā)布會(huì)上，蘋果總裁蒂姆·庫克也確實(shí)提出了“后PC時(shí)代”的概念。就在新iPad正式發(fā)布后1天，市場(chǎng)研討公司Enderle Group總裁羅布·恩義勒不無擔(dān)憂地透露表現(xiàn)：“iPad正不時(shí)蠶食PC市場(chǎng)的發(fā)賣。雖然當(dāng)前它沒有真正替代PC電腦，但一旦人們有了iPad，PC機(jī)的選擇將被擱淺。”

　　究竟，可以為蘋果供貨的東莞電子企業(yè)只是少量，而其他同類電子企業(yè)多為各品牌的PC、平板電腦、智妙手機(jī)供貨。依據(jù)東莞市電子行業(yè)協(xié)會(huì)的計(jì)算，其大局部會(huì)員單元皆為民營(yíng)企業(yè)，沒有一家介入蘋果供給鏈。

　　面臨來勢(shì)澎湃的新iPad，一些電子企業(yè)頗感壓力。東莞市大忠電子有限公司董事長(zhǎng)、總司理李正中以為，新iPad的發(fā)布，足以使除蘋果之外的其他電子產(chǎn)物制造商心慌。“新iPad會(huì)逐漸裁減一批PC和其他品牌平板電腦，包羅局部智妙手機(jī)，這些電子產(chǎn)物制造商在終端市場(chǎng)遭到?jīng)_擊之后，他們的零配件、配套產(chǎn)物供給商日子也不會(huì)好過。”李正中說。

　　業(yè)界人士以為，新iPad的功用強(qiáng)于智妙手機(jī)但又不及筆記本電腦，在靈敏性不存在宏大差異的前提下，筆記本電腦所受的沖擊臨時(shí)不會(huì)像臺(tái)式電腦那么分明。但是，新iPad固然當(dāng)前不克不及完全像筆記本進(jìn)行并行義務(wù)的處置，但在游戲體驗(yàn)、屏幕分辯率上具有共同的優(yōu)勢(shì)，因而新iPad關(guān)于筆記本電腦的沖擊也會(huì)越來越大。

　　此外，當(dāng)前越來越多的企業(yè)開端采用平板電腦，以降低企業(yè)的打印支出，這對(duì)打印機(jī)制造商的沖擊日益分明。

　　競(jìng)爭(zhēng)加劇將推進(jìn)財(cái)產(chǎn)晉級(jí)

　　關(guān)于一些業(yè)界人士“狼來了”的擔(dān)憂，凱勵(lì)電子廠副總司理易建軍以為大可不用。他以為，蘋果公司的產(chǎn)物定位一貫對(duì)準(zhǔn)高端，裝備也相對(duì)較高，可以在必然水平上與其他產(chǎn)物構(gòu)成錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)，因而遭到新iPad沖擊的企業(yè)不會(huì)是大大都。另一方面，東莞良多電子企業(yè)并不只為一家企業(yè)、一品種型的產(chǎn)物供貨，這也相對(duì)進(jìn)步了其抵擋風(fēng)險(xiǎn)的才能。

　　“以電源為例，新iPad所運(yùn)用的是15瓦電源。我們公司出產(chǎn)的則是功率更大的電源，使用終端也分歧，因而不會(huì)遭到太大沖擊。”易建軍說，當(dāng)前新iPad產(chǎn)物在平板電腦市場(chǎng)的據(jù)有率已高達(dá)近70%，“份額不會(huì)持續(xù)上升，只會(huì)徐行地下降”，因而關(guān)于其他平板電腦來說，也并不是沒有生活的空間。

　　在易建軍看來，新iPad的推出，固然會(huì)在短期間內(nèi)對(duì)非相關(guān)電子企業(yè)形成一些沖擊，但從久遠(yuǎn)來看，對(duì)整個(gè)財(cái)產(chǎn)的開展是有利的。“新iPad進(jìn)入市場(chǎng)，對(duì)平板電腦、PC制造企業(yè)構(gòu)成壓力之后，這些企業(yè)會(huì)被逼進(jìn)步本身產(chǎn)物質(zhì)量，以跟上以新iPad為標(biāo)桿和主導(dǎo)的市場(chǎng)需求，進(jìn)而財(cái)產(chǎn)鏈上各個(gè)環(huán)節(jié)的產(chǎn)物技能也會(huì)水漲船高，推進(jìn)整個(gè)財(cái)產(chǎn)的晉級(jí)。”易建軍說。

　　大忠電子董事長(zhǎng)李正中也以為，新iPad推出后，會(huì)裁減一批不克不及順應(yīng)新需求的產(chǎn)物，促進(jìn)一批企業(yè)完成技能晉級(jí)，加快行業(yè)整合，對(duì)往后的財(cái)產(chǎn)開展具有積極的推進(jìn)效果。